5. Komplexita systému
Vysvětlete pojem Komplexita systému
(neplést s {6.} dynamickou komplexitou)
.
Image
2
3
- Komplexita (složitost) systému
- Vlastnost definovaná strukturou systému a náročností jeho popisu.
- Je dána počtem prvků, jejich rozmanitostí a hustotou vazeb.
- Klíčové atributy
- Složitá struktura – Kombinatorická komplexnost (mnoho prvků a vazeb).
- Zpětné vazby – Akce ovlivňují samy sebe v uzavřených smyčkách.
- Resilience – Schopnost reagovat na odchylku a vrátit se do původního stavu.
- Sebe-organizace – Schopnost měnit strukturu, učit se a vyvíjet se.
- Hierarchie – Uspořádání subsystémů do větších celků.
- Emergence – Vznik nových vlastností celku, které prvky samy nemají.
- Důležité uvědomění
- Strukturálně komplexní systém může být chováním zcela předvídatelný.
- Jednoduchá pravidla na mikroúrovni mohou generovat obrovskou komplexitu na makroúrovni.
- Snaha o omezování komplexity (kvůli zisku) často snižuje odolnost systému. [[#|(more)]]
More
( P: 3-4 )
- Pojem Komplexita systému
- Systémová věda se zabývá komplexitou jakožto mírou složitosti.
- Je částečně dána lidským pohledem a schopností systém popsat a pochopit.
- Určuje ji především strukturální náročnost.
- Čím více má systém subsystémů a čím jsou jejich interakce různorodější, tím je komplexnější.
- Definuje, jak těžké je systém zmapovat a modelovat.
- (např: Moderní mikroprocesor je strukturně extrémně komplexní, obsahuje miliardy tranzistorů, ale jeho chování je 100% předvídatelné, protože v něm schází dynamické změny v čase a autonomní zpětné vazby)
- Základní Atributy komplexního systému
- Složitá struktura vazeb
- Různorodost prvků a typů vazeb mezi nimi.
- Kombinatorická komplexnost – Vyjadřuje čistý matematický počet možných propojení prvků.
- (např: Sklad s tisíci druhy položek a stovkami dodavatelů vyžaduje složité mapování vazeb)
- Zpětné vazby
- Akce a výstupy prvků mají vliv na ně samé skrze ostatní prvky.
- Způsobují, že příčina a následek nejsou lineární.
- Schéma:
x → y → z → x - (např: Špatná nálada manažera → demotivace týmu → pokles výkonu firmy → ještě horší nálada manažera)
- Resilience
- Pružnost, odolnost, houževnatost, nezdolnost, adaptabilita.
- Schopnost systému reagovat na odchylku vyvolanou vnějším okolím.
- Systém se dokáže vrátit zpět, sám se opravit, uzdravit nebo vnější šok absorbovat.
- (např: Lidské tělo bojující s infekcí zvýšením teploty, nebo firma, která při výpadku hlavního dodavatele okamžitě přepne na záložní zdroje bez zastavení výroby)
- Sebe-organizace (Self-organisation)
- Schopnost systému vytvářet svou vlastní strukturu, měnit ji, učit se a přizpůsobovat se bez vnějšího příkazu.
- Je to hlavní zdroj neurčitosti, ale zároveň i evoluční různorodosti.
- Může mít žádoucí i nežádoucí dopady.
- Žádoucí dopad: Schopnost systému přizpůsobit se změnou vnitřního uspořádání.
- (např: Člověk přijde o nohu a mozek se přeprogramuje, aby se naučil držet rovnováhu a chodit s protézou)
- Nežádoucí dopad: Systém se přizpůsobí tak, že neguje naši snahu ho řídit.
- (např: Nadměrné užívání antibiotik způsobí, že se bakterie samy strukturálně přizpůsobí, stanou se rezistentními a lék ztrácí efekt)
- Hierarchie
- Systémy nejsou chaotické shluky, jsou uspořádané.
- Menší subsystémy tvoří větší nadřazené systémy, které mají zase své specifické vlastnosti.
- (např: Buňka → Tkáň → Orgán → Lidské tělo → Společnost)
- Emergence
- Vznik nových vlastností celku, které nelze odvodit z vlastností jednotlivých částí.
- “Celek je víc než suma jeho částí”.
- (např: Žádná samostatná součástka auta neumí jezdit stodesetikilometrovou rychlostí, ale složené auto jako celek ano. Nebo vědomí člověka, které nevzniká v jednom konkrétním neuronu, ale až jejich propojením)
- Složitá struktura vazeb
- Generování komplexity z jednoduchosti
- I extrémně jednoduchá organizační pravidla na mikroúrovni mohou skrz sebeorganizaci vést k neuvěřitelně komplexním makro-systémům.
- Vznik civilizace:
- Pravidlo: Člověk nemusí pořád migrovat, může se usadit a hospodařit na jednom místě.
- Výsledek: Agrární revoluce → vznik měst → dělba práce → průmyslová revoluce → globální digitální ekonomika.
- Vznik života:
- Pravidlo: Spojování čtyř bází v DNA a RNA podle chemických vazeb.
- Výsledek: Celá biosféra a miliony různorodých živých organismů.
- Proč se lidé v managementu snaží tyto vlastnosti omezovat?
- V praxi manažeři komplexitu často potlačují na úkor dlouhodobé stability.
- Potlačování Resilience – Důvodem je produktivita a krátkodobý zisk.
- (např: Logistika typu Just-in-Time drasticky snižuje skladovací náklady, ale odstraňuje z finančního systému resilienci. Stačí pak zablokovaný Suezský průmyslový kanál a celosvětová výroba aut se zastaví)
- Potlačování Sebe-organizace – Důvodem je touha po absolutní předvídatelnosti a kontrole.
- (např: Korporáty zavádějí rigidní směrnice a standardizované tabulky, aby zajistily jednotnost výkonu, čímž ale totálně zamezují tvořivosti zaměstnanců a schopnosti firmy flexibilně reagovat na změny trhu)
- Klasifikace vědeckých disciplín podle Checklanda
- Vědy lze seřadit podle toho, jak komplexní systémy studují.
- Fyzika → Chemie → Biologie → Psychologie → Sociální a ekonomické vědy.
- S postupem v tomto žebříčku roste míra sebeorganizace, emergence a nepředvídatelnosti systémů.

